Dou música!!!

Desde há uns meses, tem circulado um… um… jornal (?!?) que nem merece que se lhe faça publicidade – por isso nem digo o seu nome, mas já perceberam de qual eu estou a falar -, que no seu ultimo nº fala da minha pessoa.

Ora, a esse tipo de ‘notícias’ (?!?) / comentários / ou o que quer que seja, eu respondo com:

(Já utilizei esta foto também em resposta a uns ‘ditos comentários’ e parece-me que não será a ultima vez! Terei, certamente é que tirar outra para não ser repetitivo.)

Ufa! Também estava preocupado?

O semário SOL diz que Família Obama optou definitivamente por cão de água português

Depois de tanta 'incerteza e de alguma inquietação' por parte dos 10 milhões de portugueses (?!?), agora podem estar descansados!

Feliz Páscoa para todos!

Um bom exemplo.

O semanário SOL, dá conta como uma boa medida por parte do poder central pode ser determinante para ajudar/relançar um sector de actividade.

Nos últimos anos tenho me esforçado em lançar projectos público-privado, onde a Autarquia tinha e tem um papel, naturalmente, essencial para ajudar a economia do nosso concelho.

Alguns exemplos: em 2006, o projecto denominado de "Acções de Revitalização do Comércio do Marco de Canaveses" - um conjunto de 22 acções. Em 2008, "Estudo de Caracterização do Tecido Empresarial" e "Orientações estratégicas para o desenvolvimento empresarial do concelho".
Infelizmente não se deu a importância e a vontade devida a estes projectos por parte da Autarquia para que se concretizassem e, consequentemente, os resultados ainda estão aquém do esperado.

Estes projectos, na minha opinião, são essenciais para o nosso concelho. Sobre este tema, brevemente voltarei a falar sobre ele.

A notícia do SOL na sua totalidade pode ser lida aqui

Formação para Empresários_Inscrições

Como já dei conta neste meu espaço, a AEMarco e o IAPMEI, proporcionam uma excelente oportunidade para os empresários resolver problemas, ultrapassar barreiras ao negócio, reforçar o desenvolvimento da sua empresa na área de Gestão do Conhecimento e da Inovação. Descobrir o que é preciso mudar, desenvolver novas capacidades, inovar para crescer.

Inscrições até ao dia 17 de Abril. Para mais informações consulte o site da AEMarco

Relógios adiantam 60 minutos...

Esta madrugada não se esqueçam de adiantar os relógios...

aqui

Ops!

No JN de hoje leio a seguinte notícia:

A revista Playboy portuguesa não chegou esta sexta-feira às bancas, como foi anunciado, "por causa das Festas".

Pensei: 'Será que estavam a pensar apresentar a revista qui no Marco?!'

Sócrates: novo código de trabalho em testes...

Um dia o Sócrates contratou um trabalhador e colocou-o a abrir rasgos na terra. Deu-lhe um horário de trabalho das 8:00 às 17:00 horas.
Certo dia Sócrates observando o trabalho do seu colaborador, achou que podia ser melhor aproveitado. Sugeriu-lhe então o seguinte:

- Ó amigo, já que você tem 2 mãos, com uma mão você cava e com a outra vai regando. Olhe e já agora começa a vir das 7:00 às 18:00 horas.
No outro dia, Sócrates olhou outra vez para o seu colaborador e achou-o ainda pouco produtivo. Então sugeriu-lhe:

- Já que você além das mãos tem também uma boca, podia enchê-la de sementes e enquanto com uma mão cava e com a outra rega podia cuspir as sementes. Já agora começa a trabalhar ás 6.00 e termina às 19:00 horas.
Noutro dia Sócrates começou a pensar que o seu colaborador deveria trabalhar enquanto houvesse luz de dia. Portanto sugeriu-lhe que o seu trabalho passasse a ser das 5:00 até às 22:00 horas. E assim foi.

Um dia quando o pobre trabalhador voltava a casa do trabalho, deparou com a sua mulher com outro homem na cama. O homem, chorou, chorou, chorou vezes sem conta até que a mulher e o amante desesperados com aquela situação, tentaram consola-lo, perguntando-lhe porque chorava ele assim tanto. Ao que ele respondeu:

- Se o Sócrates descobre agora que eu tenho 2 cornos, coloca-me lá umas lanternas e põe-me a trabalhar a noite toda!!!

Nova aquisição do Benfica

Painés Solares

Hoje o JN aborda um tema interessante e actual, principalmente depois do Governo apresentar os incentivos a quem aderir a este tipo de equipamento - Painéis Solares. Saiba como funcionam, quanto custam e quais as vantagens e desvantagens dos painéis solares para produção de energia e aquecimento de água

Formação para Empresários

A AEMarco candidatou-se ao programa formação-acção do IAPMEI.

Das 74 entidades que concorreram, apenas 16 foram seleccionadas, das quais a AEMarco foi uma das contempladas.
É um passo importante neste nível de formação para esta Instituição, em especial para os empresários do concelho.
É assim reconhecido o trabalho e a capacidade da AEMarco, que busca dia-a-dia a melhoria contínua dos seus serviços em prol do seu Associado.
O Departamento de Formação da AEMarco tem neste momento um plano de formação ambicioso até 2010. A formação profissional é uma das apostas, previsto nas 6 linhas de Acção da AEMarco, apresentado em Novembro de 2008, para ajudar as empresas a ultrapassar a crise.

Mais em concreto, o que é o projecto formação-acção?

É um programa financiado pelo POPH, gerido pela Academia de PME do IAPMEI, e que tem como objectivo desenvolver acções de formação-acção dirigidas a PME no sentido de estas desenvolverem as suas competências e melhorarem a sua competitividade.

Destinatários
Destina-se aos empresários, quadros gestores executivos, ou outros recursos humanos que estando ligados à gestão estejam bem posicionados para disseminarem a formação dentro da empresa.

As acções formativas serão financiadas a 100% pelo POPH pelo que as PME poderão frequentar a formação-acção a custo zero.

A 1ª já tem data...

No início do corrente comentei neste meu espaço que, em termos políticos, 2009 será um ano marcado por 3 actos eleitorais.
Bem, o primeiro já tem data: Cavaco Silva marcou as eleições para o Parlamento Europeu para 07 de Junho.

O Governo pode convocar as autárquicas para um período entre 22 de Setembro e 14 de Outubro, tendo como data limite para a sua marcação o dia 28 de Julho - 80 dias antes do último domingo possível para as eleições.

Pode ler a noticia completa aqui

Modernices...

Numa reunião da Cooperativa Alentejana:

- Compadres, este ano vamos comprar uma máquina nova para apanhar azeitonas, que faz tudo sozinha, ela recolhe as azeitonas das árvores, separa as folhas e ramos partidos e até retira os caroços. Vamos aumentar imenso a nossa produtividade e poupar muito na mão-de-obra.

- Isso parece realmente muito bom, compadre, mas diga-me lá, essa máquina também faz SEXO

- Han?

- SEXO?

- Oh compadre, claro que nãoooo...

- Antão deixe-se lá dessas modernices, oh compadre, e mande vir as mulheres do ano passado!

Oito dicas contra reuniões improdutivas (3)

6- Encoraje os participantes com ouvido atento.

Sem uma atmosfera de respeito, você não pode esperar uma participação activa. Muitas pessoas simplesmente não falarão num ambiente onde não se sintam à vontade. A forma como você responde a uma contribuição pode reforçar – ou negar – suas palavras. Mostre que você está aberto a diferentes pontos de vista. E desencoraje comportamentos inapropriados dos outros. Por exemplo, corte os que interrompem: “Entendo que você discorde, mas vamos deixar Maria concluir seu pensamento antes de discutirmos.”
Encoraje outros, com perguntas pertinentes, tais como, “Luis acha que não temos dados suficientes para tomar uma decisão. O que o resto de vocês pensa sobre isso?”
Chame as pessoas reconhecendo seus conhecimentos, “Luisa, eu sei que você tem experiência nesse tipo de projecto, o que acha disso?”

7- Reveja no final.

Quando o tempo tiver terminado, conclua a reunião. Resuma as opiniões, decisões e os próximos passos a serem tomados.

8- O relatório deve ser entregue em tempo razoável.

Você deve enviar um rascunho da acta da reunião e avaliar os interessados. A versão final deve ser encaminhada assim que os interessados forem localizados e incluídos. Para ambos, estabeleça prazos de acordo com a complexidade do que foi discutido e decidido na reunião.
Ou seja, quanto antes acontecer, melhor.

Fonte: CIO - Gestão, Estratégias e negócios em TI para líderes corporativos.

Oito dicas contra reuniões improdutivas (2)

3- Crie uma agenda.

Criar uma proposta clara e uma estrutura para condução dos temas é crucial. Deve saber identificar a chave para o ponto central da reunião, ou aquela coisa que precisa acontecer para poder dizer: “Sim, essa reunião foi um sucesso”. Inclua o objectivo na ordem de trabalhos para que todos estejam cientes da proposta da reunião. Dias antes da data estabelecida, solicite itens para a ordem de trabalhos aos outros participantes e inclua-os. Certifique-se de a enviar para todos os participantes com antecedência.

4- Prepare a forma de conduzir a reunião e não somente os assuntos a tratar.

Se vai conduzir a reunião, precisa sentar e pensar o que pode acontecer. “Como darei prosseguimento à reunião se "tal" coisa acontecer? E se uma pessoa chave não aparecer? Ou se a tecnologia não funcionar?

5- Reveja a ordem de trabalhos e os objetivos no início da reunião.

O segredo para manter uma reunião no rumo pretendido é resumir os assuntos a serem discutidos e aquilo que você espera da reunião. Por exemplo, “Estamos aqui hoje para rever nossas opções de venda e até o final do encontro precisamos estreitar nossas opções em apenas três tipos.”

(continua)