No início do corrente comentei neste meu espaço que, em termos políticos, 2009 será um ano marcado por 3 actos eleitorais.
Bem, o primeiro já tem data: Cavaco Silva marcou as eleições para o Parlamento Europeu para 07 de Junho.
O Governo pode convocar as autárquicas para um período entre 22 de Setembro e 14 de Outubro, tendo como data limite para a sua marcação o dia 28 de Julho - 80 dias antes do último domingo possível para as eleições.
Pode ler a noticia completa aqui
sexta-feira, 20 de março de 2009
quinta-feira, 19 de março de 2009
Modernices...
Numa reunião da Cooperativa Alentejana:
- Compadres, este ano vamos comprar uma máquina nova para apanhar azeitonas, que faz tudo sozinha, ela recolhe as azeitonas das árvores, separa as folhas e ramos partidos e até retira os caroços. Vamos aumentar imenso a nossa produtividade e poupar muito na mão-de-obra.
- Isso parece realmente muito bom, compadre, mas diga-me lá, essa máquina também faz SEXO
- Han?
- SEXO?
- Oh compadre, claro que nãoooo...
- Antão deixe-se lá dessas modernices, oh compadre, e mande vir as mulheres do ano passado!
quarta-feira, 18 de março de 2009
Oito dicas contra reuniões improdutivas (3)
6- Encoraje os participantes com ouvido atento.
Sem uma atmosfera de respeito, você não pode esperar uma participação activa. Muitas pessoas simplesmente não falarão num ambiente onde não se sintam à vontade. A forma como você responde a uma contribuição pode reforçar – ou negar – suas palavras. Mostre que você está aberto a diferentes pontos de vista. E desencoraje comportamentos inapropriados dos outros. Por exemplo, corte os que interrompem: “Entendo que você discorde, mas vamos deixar Maria concluir seu pensamento antes de discutirmos.”
Encoraje outros, com perguntas pertinentes, tais como, “Luis acha que não temos dados suficientes para tomar uma decisão. O que o resto de vocês pensa sobre isso?”
Chame as pessoas reconhecendo seus conhecimentos, “Luisa, eu sei que você tem experiência nesse tipo de projecto, o que acha disso?”
7- Reveja no final.
Quando o tempo tiver terminado, conclua a reunião. Resuma as opiniões, decisões e os próximos passos a serem tomados.
8- O relatório deve ser entregue em tempo razoável.
Você deve enviar um rascunho da acta da reunião e avaliar os interessados. A versão final deve ser encaminhada assim que os interessados forem localizados e incluídos. Para ambos, estabeleça prazos de acordo com a complexidade do que foi discutido e decidido na reunião.
Ou seja, quanto antes acontecer, melhor.
Fonte: CIO - Gestão, Estratégias e negócios em TI para líderes corporativos.
Sem uma atmosfera de respeito, você não pode esperar uma participação activa. Muitas pessoas simplesmente não falarão num ambiente onde não se sintam à vontade. A forma como você responde a uma contribuição pode reforçar – ou negar – suas palavras. Mostre que você está aberto a diferentes pontos de vista. E desencoraje comportamentos inapropriados dos outros. Por exemplo, corte os que interrompem: “Entendo que você discorde, mas vamos deixar Maria concluir seu pensamento antes de discutirmos.”
Encoraje outros, com perguntas pertinentes, tais como, “Luis acha que não temos dados suficientes para tomar uma decisão. O que o resto de vocês pensa sobre isso?”
Chame as pessoas reconhecendo seus conhecimentos, “Luisa, eu sei que você tem experiência nesse tipo de projecto, o que acha disso?”
7- Reveja no final.
Quando o tempo tiver terminado, conclua a reunião. Resuma as opiniões, decisões e os próximos passos a serem tomados.
8- O relatório deve ser entregue em tempo razoável.
Você deve enviar um rascunho da acta da reunião e avaliar os interessados. A versão final deve ser encaminhada assim que os interessados forem localizados e incluídos. Para ambos, estabeleça prazos de acordo com a complexidade do que foi discutido e decidido na reunião.
Ou seja, quanto antes acontecer, melhor.
Fonte: CIO - Gestão, Estratégias e negócios em TI para líderes corporativos.
terça-feira, 17 de março de 2009
Oito dicas contra reuniões improdutivas (2)
3- Crie uma agenda.
Criar uma proposta clara e uma estrutura para condução dos temas é crucial. Deve saber identificar a chave para o ponto central da reunião, ou aquela coisa que precisa acontecer para poder dizer: “Sim, essa reunião foi um sucesso”. Inclua o objectivo na ordem de trabalhos para que todos estejam cientes da proposta da reunião. Dias antes da data estabelecida, solicite itens para a ordem de trabalhos aos outros participantes e inclua-os. Certifique-se de a enviar para todos os participantes com antecedência.
4- Prepare a forma de conduzir a reunião e não somente os assuntos a tratar.
Se vai conduzir a reunião, precisa sentar e pensar o que pode acontecer. “Como darei prosseguimento à reunião se "tal" coisa acontecer? E se uma pessoa chave não aparecer? Ou se a tecnologia não funcionar?
5- Reveja a ordem de trabalhos e os objetivos no início da reunião.
O segredo para manter uma reunião no rumo pretendido é resumir os assuntos a serem discutidos e aquilo que você espera da reunião. Por exemplo, “Estamos aqui hoje para rever nossas opções de venda e até o final do encontro precisamos estreitar nossas opções em apenas três tipos.”
(continua)
Criar uma proposta clara e uma estrutura para condução dos temas é crucial. Deve saber identificar a chave para o ponto central da reunião, ou aquela coisa que precisa acontecer para poder dizer: “Sim, essa reunião foi um sucesso”. Inclua o objectivo na ordem de trabalhos para que todos estejam cientes da proposta da reunião. Dias antes da data estabelecida, solicite itens para a ordem de trabalhos aos outros participantes e inclua-os. Certifique-se de a enviar para todos os participantes com antecedência.
4- Prepare a forma de conduzir a reunião e não somente os assuntos a tratar.
Se vai conduzir a reunião, precisa sentar e pensar o que pode acontecer. “Como darei prosseguimento à reunião se "tal" coisa acontecer? E se uma pessoa chave não aparecer? Ou se a tecnologia não funcionar?
5- Reveja a ordem de trabalhos e os objetivos no início da reunião.
O segredo para manter uma reunião no rumo pretendido é resumir os assuntos a serem discutidos e aquilo que você espera da reunião. Por exemplo, “Estamos aqui hoje para rever nossas opções de venda e até o final do encontro precisamos estreitar nossas opções em apenas três tipos.”
(continua)
segunda-feira, 16 de março de 2009
Oito dicas contra reuniões improdutivas (1)
1- Marque somente reuniões necessárias.
Pense com simplicidade: Quando os colaboradores estão numa reunião, não estão produzindo. O salário pago a cada um para estar numa reunião e a quantidade de trabalho perdido coletivamente, ao mesmo tempo, deveriam ser considerados quando questionada a importância da reunião.
Seu propósito deve ser a tomada de decisão, a solução de um problema, a resposta a uma querela ou a seleção de um fornecedor. Além disso, cada uma dessas questões diz respeito somente a algumas pessoas e só elas devem ser chamadas. “Existem assuntos legítimos, mas eles só dizem respeito a X pessoas; o resto ficará aborrecido, sentindo que há coisas mais importantes a serem feitas.”
2- Elimine reunião de actualização ou reduza sua freqüência.
Muitas reuniões simplesmente actualizam a situação das áreas, entregam relatórios, anunciam novos sistemas e assim por diante. “Fazer uma pequena actualização, em geral, não é uma boa razão para chamar uma reunião.” Essas informações poderiam, na maioria dos casos, ter sido passadas de outra forma; eletronicamente, por exemplo. Para aqueles que consideram as reuniões o momento de entrosamento da equipa, então “se você quiser entrosamento na equipa, faça isso, mas coloque o nome correto.” Se falta entrosamento há uma forma melhor de promovê-lo.
Algumas empresas, porém, podem achar difícil deixar de realizar reuniões com todos juntos.
(continua)
Pense com simplicidade: Quando os colaboradores estão numa reunião, não estão produzindo. O salário pago a cada um para estar numa reunião e a quantidade de trabalho perdido coletivamente, ao mesmo tempo, deveriam ser considerados quando questionada a importância da reunião.
Seu propósito deve ser a tomada de decisão, a solução de um problema, a resposta a uma querela ou a seleção de um fornecedor. Além disso, cada uma dessas questões diz respeito somente a algumas pessoas e só elas devem ser chamadas. “Existem assuntos legítimos, mas eles só dizem respeito a X pessoas; o resto ficará aborrecido, sentindo que há coisas mais importantes a serem feitas.”
2- Elimine reunião de actualização ou reduza sua freqüência.
Muitas reuniões simplesmente actualizam a situação das áreas, entregam relatórios, anunciam novos sistemas e assim por diante. “Fazer uma pequena actualização, em geral, não é uma boa razão para chamar uma reunião.” Essas informações poderiam, na maioria dos casos, ter sido passadas de outra forma; eletronicamente, por exemplo. Para aqueles que consideram as reuniões o momento de entrosamento da equipa, então “se você quiser entrosamento na equipa, faça isso, mas coloque o nome correto.” Se falta entrosamento há uma forma melhor de promovê-lo.
Algumas empresas, porém, podem achar difícil deixar de realizar reuniões com todos juntos.
(continua)
domingo, 15 de março de 2009
Oito dicas contra reuniões improdutivas
Para colaboradores produtivos e dedicados, reuniões podem ser baldes de água fria. Nos próximos 'posts' vou dar 8 dicas de como poderá reunir a sua equipa sem desmotiva-la.
(Espero que algumas pessoas aprendam 'alguma coisa' com o que eu vou para aqui escrever... é que eu mesmo, estou cansado de participar em reuniões onde se perde muito tempo em blá-blá-blá!)
(Espero que algumas pessoas aprendam 'alguma coisa' com o que eu vou para aqui escrever... é que eu mesmo, estou cansado de participar em reuniões onde se perde muito tempo em blá-blá-blá!)
quarta-feira, 11 de março de 2009
domingo, 8 de março de 2009
domingo, 1 de março de 2009
É sobretudo por uma questão de respeito... acho eu.
No JN de hoje, fala no número de ausências dos Presidentes de Câmara nas Assembleias Municipais. Segundo este jornal, alguns batem record's....
Lê-se ainda que: A lei que dita o funcionamento dos órgãos municipais, adaptada depois a cada regimento, obriga a que a Câmara se faça representar nas assembleias pelo seu presidente. Ou, "em caso de justo impedimento", pelo seu "substituto legal".
Ora, não incorrendo os autarcas em qualquer ilegalidade, dada a hipótese de serem substituídos, as oposições têm colocado a questão nos planos ético e político.
Ora, não incorrendo os autarcas em qualquer ilegalidade, dada a hipótese de serem substituídos, as oposições têm colocado a questão nos planos ético e político.
No nosso caso em particular, penso que o Dr. Manuel Moreira esteve presente em todas as sessões.
O mesmo já não poderei dizer de um vereador que nunca o vi! O lugar destinado a ele esteve sempre vazio. Já sei que não é obrigado a lá estar, mas...enfim...
A noticia completa pode ler aqui
A nova realidade
No Jornal a Verdade on-line, traz uma notícia sobre a tendência destes espaços comerciais.
É um assunto que me diz particularmente, por força da minha actividade profissional.
Voltarei a falar neste assunto mais à frente...
Ler em Shoppings fantasmas
É um assunto que me diz particularmente, por força da minha actividade profissional.
Voltarei a falar neste assunto mais à frente...
Ler em Shoppings fantasmas
sexta-feira, 27 de fevereiro de 2009
Para as mulheres...
- Sabe o que é um marido DVD?
É aquele que se Deita, Vira e Dorme.
- E um marido DVD + R?
É aquele que se Deita, Vira, Dorme e Ronca.
- E um marido CD?
É aquele que só Come e Dorme.
Moral da história:
- NÃO HÁ NADA COMO OS VELHOS VHS...
Várias Horas de Sexo!!
e esta hein?!
É aquele que se Deita, Vira e Dorme.
- E um marido DVD + R?
É aquele que se Deita, Vira, Dorme e Ronca.
- E um marido CD?
É aquele que só Come e Dorme.
Moral da história:
- NÃO HÁ NADA COMO OS VELHOS VHS...
Várias Horas de Sexo!!
e esta hein?!
quarta-feira, 25 de fevereiro de 2009
sábado, 21 de fevereiro de 2009
Helton em entrevista na Rádio Marcoense
Já aqui dei nota, que no no próximo dia 23 de Fevereiro (segunda-feira), a Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários abre portas para o Baile de Carnaval, com a Banda Brasileira “Toque Social”, onde participa o bem conhecido guarda-redes do F. C. do Porto, Helton.
Hoje, o Helton e a sua banda, juntos comigo, estivemos na Rádio Marcoense a promover não só esta iniciativa, como também, naturalmente a banda Toque Social.
Mas para mim, uma das partes mais importante da entrevista foi conhecer o lado humanista do Helton. De facto, fiquei contente por ver uma pessoa que como figura pública que é, por jogar num grande clube que também o é (imaginamos o quanto ele ganha por mês...) tem um lado social, de ajuda, como podem ouvir na referida entrevista.
Um obrigado também à Rádio Marcoense, em especial ao Raúl Filipe, na divulgação das iniciativas da Associação. Os Bombeiros Voluntários agradecem.
Estão reunidas as condições para (mais) um grande evento nos Bombeiros Voluntários. Agora, só falta a sua presença e o seu apoio.
Os Bombeiros Voluntários esperam por si!
sexta-feira, 20 de fevereiro de 2009
quinta-feira, 19 de fevereiro de 2009
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